9 Frédéric Ferrandis ist begeisterter Boxer. Er unterrichtet und betreibt diesen Sport jede Woche mehrere Stunden lang. Auch bei der Arbeit kommt Frédéric, technischer Leiter eines Teams von sechs Ingenieuren, gern direkt auf den Punkt. „Ich zögere nie, etwas auszusprechen, das gesagt werden muss. Gibt es ein Problem mit einem der Projekte, spreche ich es immer an, damit wir gemeinsam eine Lösung finden, und wenn ich Spannungen im Team spüre, rede ich sofort mit den Leuten“, verrät er. Bei allem, was er tut, zeigt Frédéric dieselbe Entschlossenheit. Als er vor einem Jahr gerade erst zu Scality gekommen war, schlug er vor, zwei große Projekte anzustoßen. Es ging um komplizierte Themen zur Verbesserung der Funktionsweise der Unternehmenssoftware, an die sich vor ihm kaum jemand herangewagt hatte. Sechs Monate später wurde er technischer Leiter, um diese Projekte umzusetzen. „Ich liebe neue Herausforderungen und erkunde gern neue Wege, Probleme zu lösen, statt an alten Lösungen festzuhalten“, sagt er. Diese Strategie hat sich ausgezahlt: Mit ihr konnten er und sein Team eine der Softwarekomponenten von Scality doppelt so schnell machen. Frédéric bleibt in jeder Situation bescheiden und betont, dass sein Erfolg vor allem der harten Arbeit seines Teams zu verdanken ist. „Ich habe großes Glück, mit außergewöhnlichen Menschen zu arbeiten, die eine unglaubliche Energie ausstrahlen. In meinem Team gibt es Leute, die die Position, die ich heute innehabe, genauso verdient hätten wie ich“, erzählt er. Vor allem nimmt sich Frédéric nie zu ernst und ist der Erste, der lacht. Wenn er seinem Team eine schlechte Nachricht überbringen muss, erinnert er es gern daran, dass es nicht auf einer Mission zum Mars ist – um den Schlag abzumildern. Und es funktioniert. In Frédérics Team herrschen stets gute Stimmung und echter Teamgeist.
