6 Frédéric Ferrandis est un passionné de boxe. Il enseigne et pratique ce sport plusieurs heures par semaine. Au travail aussi, Frédéric, responsable technique d’une équipe de six ingénieurs, aime aller droit au but. « Je n’hésite jamais à dire ce qui doit être dit. Si l’un des projets pose problème, je le signale toujours pour que nous trouvions une solution ensemble, et si je sens des tensions dans l’équipe, j’en parle tout de suite », confie-t-il. Dans tout ce qu’il fait, Frédéric montre la même détermination. À peine arrivé chez Scality il y a un an, il a proposé de lancer deux grands projets. Ils portaient sur des sujets complexes visant à améliorer le fonctionnement du logiciel de l’entreprise, que très peu de gens avant lui avaient voulu aborder. Six mois plus tard, il est devenu responsable technique pour les mener à bien. « J’adore les nouveaux défis, explorer de nouvelles façons de résoudre les problèmes au lieu de s’enfermer dans les solutions anciennes », dit-il. Une stratégie payante : elle a permis à son équipe et lui de rendre l’un des composants du logiciel Scality deux fois plus rapide. Frédéric reste modeste en toutes circonstances, expliquant que sa réussite tient surtout au travail acharné de son équipe. « J’ai beaucoup de chance de travailler avec des personnes exceptionnelles qui dégagent une énergie incroyable. Certains dans mon équipe mériteraient tout autant que moi d’occuper le poste qui est le mien aujourd’hui », révèle-t-il. Surtout, Frédéric ne se prend jamais trop au sérieux et est le premier à rire. Quand il doit annoncer une mauvaise nouvelle à son équipe, il aime, pour adoucir le coup, rappeler qu’ils ne sont pas en mission vers Mars ! Et ça marche. Dans l’équipe de Frédéric, la bonne humeur et l’esprit de camaraderie règnent toujours.
