7 C’est un peu par hasard que Boris Faure est devenu, début 2016, le responsable technique d’une équipe de douze ingénieurs, deux ans après son arrivée chez Scality. À l’époque, un projet dans lequel Boris était très impliqué venait d’être annulé par la direction. Voulant comprendre cette décision, Boris a demandé des explications, puis a expliqué à son tour à ses collègues pourquoi il fallait passer à un nouveau projet. Ce rôle de « porte-parole » lui convenait si bien qu’on lui a rapidement proposé de devenir le responsable technique de l’équipe, ce qu’il a accepté. Pour Boris, d’ordinaire discret et peu bavard, ce fut une vraie révélation. « J’aime parler avec mes collègues et écouter leurs difficultés pour que nous trouvions des solutions ensemble et avancions dans la même direction », confie-t-il. Dans son équipe, Boris est très apprécié pour son sang-froid et sa façon d’apaiser les tensions avec calme. Ce n’est sans doute pas un hasard s’il a aussi été récemment élu représentant du personnel. Dans son nouveau rôle, Boris n’hésite jamais à donner son avis à la direction. Quand il y a un problème, il le signale immédiatement tout en proposant des pistes pour le résoudre. Il est aussi l’un des premiers à suggérer de nouvelles idées pour améliorer le logiciel Scality. En ce moment, il imagine de nouvelles méthodes pour tester les fonctionnalités du logiciel avant leur installation chez les clients, et réfléchit avec les autres équipes à la mise en œuvre de ce projet. Aujourd’hui, Boris est vraiment épanoui dans son poste. « Ce que j’aime dans mon travail, c’est que j’ai le sentiment d’être entendu et de pouvoir influencer l’évolution de notre produit, tout en continuant à travailler sur des projets stimulants et passionnants », conclut-il.
