Tuesday, November 3, 2026
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Ce que le cyclisme d’endurance peut vous apprendre sur la résilience et la flexibilité en entreprise

Je suis du genre « work hard, play hard » et, heureusement, je travaille pour une entreprise qui partage pleinement cet état d’esprit. Notre devise est d’ailleurs « Work hard, play hard, eat well and amaze the customer! » (travailler dur, s’amuser à fond, bien manger et émerveiller le client).

Mes collègues et moi adhérons vraiment à cette approche de la vie et du travail. Nous nous engageons à offrir à nos clients et partenaires les meilleures solutions de stockage pour protéger leurs données importantes — quoi qu’il arrive. Et nous mettons aussi beaucoup d’énergie dans nos talents et passions en dehors du travail, de la photographie sous-marine aux triathlons d’endurance, en passant par des courses pour de belles causes et bien plus encore.

Pour moi, tout tourne autour du vélo. C’est non seulement mon principal moyen de transport pour aller travailler, mais aussi l’une de mes passions. J’adore me lancer des défis avec de nouveaux types de courses et d’épreuves. C’est grisant de voir jusqu’où et à quelle vitesse je peux aller en mettant à l’épreuve mes ressources physiques et mentales.

350 kilomètres de boue, de sueur et de larmes 

Mon dernier défi ? La GravelMan, une course de VTT très intense créée par un ancien cycliste de haut niveau passionné d’aventure. Ce qui distingue la série de courses GravelMan (en anglais) des épreuves similaires, c’est qu’aucune assistance n’est autorisée — ni recharge, ni réparation, ni véhicule d’accompagnement. Dans ces courses en autonomie, vous êtes seul : vous, votre vélo et le parcours.

Le terrain est souvent difficile. L’une des GravelMan auxquelles je me suis inscrit faisait 350 kilomètres (220 miles) dans le sud-est de la France, au pied des Pyrénées. Pour comparer, cela équivaut à courir quatre ou cinq marathons d’affilée. Dormir ou non, c’est vous qui décidez : le chrono démarre quand vous partez et s’arrête quand vous franchissez la ligne d’arrivée, sans pause ni arrêt prévu. Les organisateurs vous remettent un GPS et une balise, et vous êtes livré à vous-même.

Braver les éléments sans dormir

Je ne voulais pas perdre de temps, alors j’ai décidé de ne pas dormir pendant la course et de faire seulement quelques courtes siestes. Cette décision m’a permis de réduire mon équipement — pas besoin de tente, donc plus léger et plus rapide. Mais c’est un pari, car si vous ne terminez pas la course d’une traite, vous devez dormir dans des conditions peu idéales ou espérer trouver un hôtel à proximité (souvent impossible).

Le parcours est magnifique et traverse parfois des zones reculées et isolées. S’il pleut, vous êtes trempé ; vous n’avez pas d’autre choix que de continuer à pédaler. J’ai déjà fait des courses où j’arrivais trempé et gelé à la ligne d’arrivée. Cela fait vraiment apprécier la valeur du confort le plus élémentaire. 

Alors que cette course peut durer plusieurs jours, je l’ai bouclée en 19 heures, avec quelques très courtes pauses. Ma préparation et mon entraînement ont payé : j’ai pris la deuxième place. Rien que finir ce type de course est une récompense. C’est grisant.

Courir avec Scality

Il y a des parallèles entre ma vie de cycliste et mon travail chez Scality. Dans les deux cas, il faut de la flexibilité et de la résilience, qu’il s’agisse de rouler dans la boue ou d’aider des clients à relever leurs plus grands défis en matière de données. Savoir s’adapter aux conditions, quelles qu’elles soient, est essentiel. 

Il faut être rapide — mais pas trop. J’ai appris de courses où j’avais voulu aller trop vite trop tôt. Dans ce cas, on s’épuise vite et on finit par ralentir. On peut être tenté de ne pas s’arrêter pour manger ou dormir afin de rattraper le temps, et cela peut se retourner contre vous. Il faut respecter ce qui vous fait avancer : votre corps et votre équipement. 

C’est pareil en entreprise. Il faut être attentif à ses ressources et les respecter. Aller plus vite est souhaitable en théorie, mais en pratique cela peut coûter cher. Et contrairement à mes défis sportifs en solitaire, l’entreprise est un sport d’équipe : il s’agit de créer des situations gagnant-gagnant pour tous.

Mes expériences en selle et en dehors m’ont beaucoup appris sur la façon de trouver de la force et de l’espoir dans des circonstances qui semblent impossibles. Il faut apprendre à se concentrer sur l’essentiel et continuer. Quand je grelottais au milieu de nulle part, sans nourriture, je n’avais pas d’autre choix que de persévérer. Au lieu de penser à tout ce qui pouvait arriver ou d’écouter la petite voix qui me disait d’abandonner, j’ai simplement fait ce que j’avais à faire. En l’occurrence, c’était simple. Continuer. À. Pédaler. 

Pour moi, c’est aussi vrai en entreprise. Parfois, on se retrouve dans une situation difficile et tout semble s’effondrer autour de soi. Dans ce cas, il faut se concentrer sur ce que l’on peut faire, revenir aux fondamentaux et continuer d’avancer.

Parfois, pendant une course difficile, on décide d’abandonner : on éteint sa balise et on s’arrête. Mais la règle est la suivante : n’abandonnez jamais au pire moment. Attendez le lever du jour. La situation paraît souvent meilleure à la lumière, et vous découvrez que vous pouvez en fait continuer. 

C’est pareil en entreprise. N’abandonnez pas quand vous négociez un contrat et que tout semble perdu. Laissez passer un peu de temps : la situation peut s’améliorer. Beaucoup de choses peuvent changer en une nuit. Attendez les premières lueurs du jour, qui raviveront l’espoir que votre travail et votre engagement paieront.

Une approche globale de la vie et du travail

Réussir une course demande de la sagesse et de la stratégie. Atteindre ses objectifs professionnels aussi. Je suis ravi d’avoir pu exercer ces qualités, ainsi que la flexibilité et la résilience, dans un domaine (les loisirs) pour ensuite les mettre à profit dans un autre (le travail).

Je remercie Scality pour son programme de bien-être, qui couvre de nombreux aspects, de l’activité physique à la santé mentale, y compris le parrainage de collaborateurs lors de compétitions sportives comme la GravelMan. Je cherche déjà ma prochaine course et les défis et récompenses qu’elle m’apportera !